近日，上汽通用五菱總經(jīng)理呂俊成發(fā)表了題為《電智化時代質(zhì)量管理探索與實踐》，創(chuàng)新性提出電智化質(zhì)量管理“345”模式，并與中消會及行業(yè)伙伴共同啟動了“汽車電智化質(zhì)量管理體系建設(shè)"，積極推動汽車行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。上汽通用五菱深刻洞察當(dāng)前技術(shù)智能化、供應(yīng)鏈全球化、用戶需求個性化的復(fù)雜趨勢，依托于自身200萬輛新能源用戶的深厚底蘊，創(chuàng)新性推出上電智化質(zhì)量管理的“345”模式。

    上汽通用五菱總經(jīng)理呂俊成表示：“該模式以用戶為中心，依托人、車、云三維大數(shù)據(jù)的深度融合，實現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)、制造、服務(wù)四大體系的高效協(xié)同”上汽通用五菱擁有的數(shù)據(jù)規(guī)模，包括超200萬車輛、萬億級云端數(shù)據(jù)及海量用戶原聲，為質(zhì)量管理提供了堅實基礎(chǔ)。通過自研用戶原聲處理算法，集成用戶端、車端、云端3維大數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)監(jiān)測、預(yù)警、診斷等，五菱全面升級質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品安全可靠。同時，依托“4”大體系協(xié)同提升電智化質(zhì)量管理能力，將國家級研發(fā)實力與智慧供應(yīng)鏈質(zhì)量生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)合，五菱嚴(yán)守從研發(fā)、供應(yīng)、制造到服務(wù)全鏈條質(zhì)量關(guān)，確保了產(chǎn)品從源頭到終端的高品質(zhì)。此外，通過“5”大核心業(yè)務(wù)板塊電智化質(zhì)量管理實踐，五菱實現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量管理，不斷為用戶創(chuàng)造品質(zhì)新出行體驗。電智化質(zhì)量管理體系“345”模式的發(fā)布，全面展示了五菱從研發(fā)、供應(yīng)、制造到服務(wù)全生命周期的質(zhì)量管理體系，對推動行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展具有借鑒意義。

   進入新能源時代，隨著“一二五”工程的推進，憑借在新能源汽車領(lǐng)域的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新，上汽通用五菱新能源產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升，截至今年8月底，累計銷量已突破200萬輛。

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